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九华股份:健全人才建设与管理机制 强化企业发展的智力支撑

信息来源:九华山旅游门户网    发布日期:2012-02-14 10:05:09  阅读次数:1102

《九华山旅游门户网》讯:近日,九华股份再次公开选拔优秀大学生员工到公司总部挂职锻炼,作为加快后备人才成长的重要措施之一,近年来,该公司公开已公开选拔了20余名大学生员工到总部挂职锻炼。

人才资源是九华股份的第一资源,近年来,该公司已建立健全人才引进、培养、使用、激励等一系列机制。仅在人才培养方面,公司通过建立学习型企业,坚持日常培训和脱产培训相结合、“请进来”和“走出去”相结合、实践培训和理论培训相结合,实现培训常态化、多样化、宽泛化、多层次化。抓紧抓实约谈制、轮岗制、辅导员制、考核晋升制、见习制等工作。选派优秀员工到高等院校深造、到总部挂职锻炼等,实现员工综合素质的提升。

与此同时,在人才引进方面,严把进人关,坚持常态化和多渠道引进机制。走成熟人才和应届大学生引进相结合之路,双管齐下。在人才使用方面,坚持“唯德、唯才、唯诚信、唯激情”的用人标准,扬长避短,人尽其才。优化人才选拔和使用竞争机制,加大干部考核力度,确保“能者上、庸者下”。高度重视员工职业生涯规划,将员工职业生涯与公司发展目标相融合,及时把有能力、有魄力、想干事、会干事、干成事的年轻人提拔到更高岗位上接受锻炼,让员工在九华股份的事业平台上实现自我价值。在人才激励方面,实现企业与员工共享发展成果,进一步优化内部分配考核办法,充分发挥薪酬杠杆作用,做到“合法、合理”、“公平、公开、公正”。在员工管理方面,坚持以人为本,从“管理者与被管理者的关系”向“讲尊重、讲关爱、讲宽容、讲严格”转变。了解倾听员工心声,实施员工关爱计划,为员工创造愉悦的工作氛围。

经过多年探索和实践,该公司建立的人才建设与管理机制,已成为企业快速发展的重要保证,1700多名员工在这一大家庭中,快乐成长,幸福工作。(欢迎转载、谢绝抄袭)